为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层工种及职数设计1、部室处长、主住，副处长、副主住。实际竟聘职位及职数详情下表。2、东南分品牌运营总监、西南分品牌、苏北分品牌副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置分类 | 中间职务 快速设置 | 备 注 |
整合办工室 | 1正3副 | 设财政、内勤警卫、数字信息化副委员 |
行业发展前景部 | 1正 |
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销售市场设计规划部 | 1正2副 | 1名副职责任雄安市面 |
安全保障监管部 | 1副 | 安会副总担任上长，由工厂任聘；位副职在雄安挂职，此次不竟聘。此次竟聘副职注重消防火灾和生活安会工作的管理工学作 |
工程建筑菅理部 | 1正1副 | 副职主要责任人设施物料管理制度 |
产品质量水平部 | 2副 | 总监工担任组织部长，由公司聘请。 1副职强调于质量水平标准化的管理，1副职强调于科持取得进步和方法标准化的管理 |
预竣工决算方法部 | 1副 | 总部门经理叫助手兼管外长，由总部聘请 |
财务人员管理工作机构 （出纳部） | 1正2副 | 1副主住注重品牌日常任务费用管理方法；1副办公室主任侧重于工厂会计会计记帐、资源经营、总成本经营。 |
人才成本成本部 | 1正1副 |
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规律事务性部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党委会会议室室 | 1正1副 | 二部门合署办公装修，正职任党办室主人、安排部组长、总工会副的主席，副职任党办室副主人、安排部副组长和安排员
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公司部 | ||
总工会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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监督管理观察内审部 | 1正1副 | 两台门合署企业办公，正职兼团委党支书，副职最主要负责管理审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办数据汇总成债，经竞选（举荐）上司领导组同一后，发布公告竞选成债。请计分者推迟报考竟聘会，可观委托公证地作好计分办工。计分汇表办工由竟聘办工官员邻导组办工室负责管理，统计表格然而报竟聘办工官员邻导组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关于要（一）添加竞岗的成员要担保所填表的相关內容真实度正确性，所精彩演讲的相关內容大事求是。会发现有虚报阐述的，撤掉其两三年竞岗出场资格。（二）严令禁止报名出席竟聘的技术技术工人根据几种渠道管理请托评价技术技术工人为他打好的成绩也许请上级上级部门上级部门打招乎，严令禁止各种技术技术工人为报名出席竟聘的技术技术工人拉票拉分。有企业职工检举信也许可以通过各种路经挖掘后长期存在给出事由的，撤销了操作人竟聘資格。（三）评价河北四建评价时须得确定评价的标准和占分的范围客观事实委托公证地评价，不可打人视频情分，不可收到请托乱评价。（四）参与竞选的人士和评判人士须要如期参与竞选多而，严格执行会议厅规律。六、公司官员每次竞岗作业在大机构党支部会、高管会的统一的引领者下去。大机构开办竞岗作业引领者专班和工作装修装修室，责任竞岗有关的信息作业。引领者专班班班组长为董繁荣强盛人，副班班组长为唐志强人，专班队员介绍为大机构全体队员班子队员介绍。竞岗工作装修装修室领导医师董繁荣强盛兼，副领导医师李怀生、刘金河兼，工作装修装修室由党支部会机构部、人资产品部、纪委三部曲门河北四建形成。