10月23日，捷报听到，九分工司G104公路建设项目流程顶管施工段地埋降水、污泥给水管彻底实现，比原作业计划提前较长的时间来准确的预警出地震的发生三十天，标签着建设项目流程选取了超出性进度，为后面作业尊定了稳固依据。
中标公示后，产品部请马上对铺设做好设计策划人，所主要包括大脑皮层暴风法设计策划人横穿路道的工业废自来水管线铺设手段时，产品部三人具有着不同的看法：系统员李江浩看做所主要包括全顶管机机基础道路安全施工格局铺设，安全性高保障指数高有些，系统较为成熟有些，安全性高性能当然也有提高，然而短处是必需停交铺设，将原因严重决定家庭通行；总经理工作师武金金看做，全顶管机机基础道路安全施工对城区交通出行网决定不大，所主要包括分层顶管机机基础道路安全施工较为适合的，对城区交通出行网决定较小，安全性高保障、安全性高性能都提高，然而短处是日期较长；产品总经理芦亚伟最好谈到，整合本工作实际的原因，都可以所主要包括一些不停交不顶管机机基础道路安全施工的顶管机机系统。三人各执己见，做好强烈议论，与乙方及工程建设监理企业单位交流与沟通后，然后敲定顶管机机铺设手段。
工作工作方案格式即日起制定，做工作部成员就尽快攻坚的时候，借助唱片、手机网络查寻丰富资源，检查指导拉管做好施工法的重点系统原因和重量的控制检查指导思想。这其中，拉管做好施工系统分泥水不发展量法和人工服务拉管做好施工有两种，根据宽裕论点论据，做工作部选择选择泥水不发展量法拉管做好施工系统，各种系统从防护、经济增长、工期计算等的方面均比合理化。分集团公司党总支纪委书记王保刚到做工作做好检查做工作时，察觉做工作部的问题，他及时向很多人检查指导拉管做好施工系统，并当任该做工作的系统培训顾问，检查指导做工作部处理成员定编管理工作工作方案格式，在定编管理的的过程中一直重设工作工作方案格式，根据锲而不舍精力，就此达标做好施工符合要求，做好批复办理手续并团队专家教授论点论据，并一起借助。
顶管机铺设前，建设监理院校院校还拟定详尽的制定预计和旁站操作值班人菅理表，做好旁站操作，纪录铺设步骤，并将总包选择题队组长规定为安管员，做好人身可靠技能培训。武金金在现厂，对选择题人菅理做好人身可靠、技术性交底，知道质量水平和人身可靠的关键性控制点，并挂明确牌。由建设监理院校院校复发分析推广策划，筛选有工作经验的工程专业战队，极昼铺设，操作人菅理24每小时不间歇旁站操作。在事关不断缴铺设的症状下，堤前达成铺设目标任务，解决对市区交通线的引响，得到了业主、监理院校院校的相一致好评与认同。
沧州G104高速公路好项目装修进行內容通常的具有路段、箱涵、支护、管网建筑项目 ，但其中管网建筑项目 中构成横穿路旁的雨污下水道给水管管网，污下水道给水管管——直径为1m的钢材水泥水泥砼土承插管Ⅲ级管横穿路旁，拉管进行总长达400米，地层具体情况为粉质黏土，底下水道量较高，两米就能见底下水道。此装修进行段内路段为纵向三行车道，车水马龙量较多，是人民进库镇区的通常的路段，也不是条关系的城镇民声的路段。（九分工司）