-9月14日，八分我司拒收冀南刚铁有限公司我司给我发的鼓励信。信中较高肯定会和赞誉了冀南刚铁項目更快的达到了本体理论知识混泥土土浇注这每一项紧迫的每日任务，为租户退城进园項目建筑体顺当力促就能获得了最为关键的时候。
信中装修业主我我我司做好了鼓励，产品部避免了天气情况、路面等很多比较困难，成本了大规模的人才资源、资源配置、自有资金，以确保24小时不间断施工，9月3日完成本体基础高难度大体积混凝土浇筑，为业主退城进园项目整体顺利推进赢得了关键时间，也为其他施工单位在抢工期、保质量等方面树立了很好的榜样。
该水利工程承包合同协议价格一亿，产品品质细则高，承包合同协议施任务业时间标准岁末拥有按装生活条件。三通管一平尚不拥有，又逢当多雨，从而增添了施任务业关卡。顶目部员入场后及时生成任务，5天时间现场布置完成、施工队伍到位、材料设备进场，边施工、边催设计，以迅雷之势打开了施工局面。高炉本体基础图纸是8月15日到现场的，项目部为抢工期根据以往高炉基础的特点，项目部和甲方工程部的人员在8月13日对高炉的施工方案进行了探讨。本工程的特点是工期紧、工种多、工序穿插多。为了保证工期，项目部将工程量和15天的工期相匹配并进行分解，编制每天每个工种完成的工程量和每个工种相应的人数。8月31日具备浇筑条件，9月3日完成5200方混凝土浇筑。
这活动之后的的投建日常任务依旧很艰苦。活动部每个标准化的管理人员管理心往一大块聚，劲往一大块使，坚持发扬光大对决神经，始终保持良好的的投建气度和四建铁军的风采，质保、保量按期来完成发包方的投建对象。（八分单位）